「リーダーシップがあります！」

就活の面接で、この言葉を自信満々に口にしたものの、面接官の反応がイマイチだった経験はありませんか？実は、学生がイメージする「リーダーシップ」と、社会人が求める「リーダーシップ」には大きな隔たりがあるのです。本記事では、その違いを明確にし、面接官を唸らせる「リーダーシップ」のアピール方法を伝授します。

社会のリーダーは"人気者"ではなく"リスクマネージャー"

学生時代のリーダーは、新しい企画を立ち上げたり、チームを鼓舞したりと、積極性が求められる場面が多かったかもしれません。しかし、社会におけるリーダーシップは少し違います。

会社に入れば自分よりも、長年会社に身を削ってきた人やすでに形成されている組織が多く存在します。

そんな中で、学生生活で経験してきたように、何か1つの組織を持ちリードしていくのではなく、組織が背負うリスクを最小限にしていくように誘導してくれることが、社会のリーダーには求められます。

企業は常に様々なリスクと隣り合わせです。社会のリーダーには、チームや組織が抱えるリスクを最小限に抑え、安全な方向へと導く能力が求められます。学生団体のように、個人の能力や人気でリーダーが選ばれる世界とは違うのです。

面接でのアピールポイント：

過去の経験で、問題が発生した際にどのように対処し、リスクを回避したのか具体的に説明する。
チーム全体の目標達成のために、リスクを考慮した上で計画を立て、実行した経験を語る。

能力ではなく、結果の積み重ねで信頼している

よく学生の団体では、能力の高い人や先輩たちの推薦によってリーダーが選ばれることがあり、そういった経緯からチームをまとめたことがあるといい「リーダーシップ」があると言う人がいます。しかし、その務めた役割は、企業側にとってみれば「リーダー」という名のひとつの役職名に過ぎず、仕事の割り振り上のものでしかないので、あまり評価されないこともあります。

社会人の場合、結果を出している人が会社からも信頼されていますし、周りからの信頼もあります。当然、リーダーは結果から成り得た信頼を勝ち取ってきていますし、社会人にとっての「リーダーシップ」とは、自分の業績や仕事の最良をこの人にまかせてもいいと、信頼して任せれるほどに信頼している人の事を言います。

リーダーは、常に結果を出し続け、周囲からの信頼を勝ち取っています。その信頼があるからこそ、チームメンバーは安心してリーダーに仕事を任せられるのです。

面接でのアピールポイント：

過去の経験で、具体的な目標を設定し、それを達成するためにどのような努力をしたのか説明する。
チーム全体の目標達成のために、個人の役割を超えて貢献した経験を語る。
周囲からの信頼を得るために、どのようなコミュニケーションを心掛けたのか説明する。

目的意識と当事者意識が行動の原動力

社会人は、新卒の「リーダーシップ」という言葉の裏にある、目的意識や当事者意識を知りたがっています。

社会人からすれば、新卒の話で「どのような目的で、そのようなことをしてきたのか」ということを知りたいのです。どう感じて行動をしてきたのか、そこに人間性があると考えているのと、周りのことにに対して当事者であるという意識を持っているかどうかを判断したいからです。

つまり、「リーダーシップ」があるというのであれば、トップに立った時にどのような目的を持ち、またチームのためにどのくらい当事者意識を持って行動出来たのかを、伝える必要があります。

名ばかり管理職ではないことをアピールしましょう！

なぜその行動を選んだのか？
どのような問題意識を持っていたのか？
チームのために、どれだけの当事者意識を持って行動したのか？

これらの問いに答えられるように、具体的なエピソードを準備しておきましょう。

面接でのアピールポイント：

リーダーとして、どのような目的を持ってチームを率いたのか説明する。
チームメンバーのモチベーションを高めるために、どのような工夫をしたのか語る。
チーム全体の目標達成のために、困難な状況でも諦めずに努力した経験を話す。

過程こそがリーダーシップの証明

面接官は、あなたがなぜ「リーダーシップがある」と言えるのか、その根拠を知りたがっています。

どのような困難に直面し、それをどのように乗り越えたのか？
チームメンバーとの意見の対立があった場合、どのように解決したのか？
リーダーとして、どのような成長を遂げたのか？

これらの経験を具体的に語ることで、あなたのリーダーシップの真価をアピールできます。

面接でのアピールポイント：

リーダーとして、どのような課題に直面し、どのように解決したのか具体的に説明する。
チームメンバーとの協力体制を築くために、どのような努力をしたのか語る。
リーダーとしての経験を通して、どのような学びを得たのか説明する。

まとめ：言葉の定義を明確に、具体的なエピソードでアピール

「リーダーシップ」という言葉は、人によって解釈が異なる場合があります。面接では、具体的なエピソードを交えながら、あなたのリーダーシップを定義し、アピールすることが重要です。

曖昧な言葉ではなく、具体的な言葉で表現し、面接官との認識のズレを解消しましょう。そうすることで、あなたのリーダーシップがより魅力的に伝わり、内定獲得に近づきます。

最後に、面接官に響く「リーダーシップ」の伝え方のポイントをまとめます。

具体的なエピソードを語る： 抽象的な言葉ではなく、具体的な経験を基に説明する。
結果とプロセスを明確にする： どのような結果を残し、そのためにどのようなプロセスを踏んだのか説明する。
チームへの貢献を強調する： 個人の成果だけでなく、チーム全体の目標達成に貢献したことをアピールする。
自己成長をアピールする： リーダーとしての経験を通して、どのような成長を遂げたのか説明する。

これらのポイントを踏まえ、自信を持って「リーダーシップ」をアピールしましょう！